We leggen uit wat kwaliteitscontrole is en waarom het zo belangrijk is voor bedrijven. Ook methoden voor kwaliteitscontrole.
Wat is kwaliteitscontrole?
Kwaliteitscontrole is een cruciale fase in elke productief proces, omdat hierdoor de correcte uitvoering van de uitgevoerde processen wordt gegarandeerd en wordt gegarandeerd dat wat wordt geproduceerd in overeenstemming is met de bijbehorende wetten ja doelen verhoogd.
Kwaliteitscontrole is uiterst belangrijk, gezien de huidige kenmerken van de markt op de bevoegdheid. De Bedrijf van internationale hiërarchie hebben specialisten en machines, samen met een systeem van software van hoog niveau om alles wat in zijn fabrieken wordt geproduceerd te kunnen beoordelen.
Het concept van kwaliteitscontrole, hoewel het gebruikelijker is op het gebied van productie, is ook aanwezig in bedrijven die zijn ontworpen om te voorzien in: Diensten. Door middel van enquêtes en andere technieken wordt getracht in te schatten wat de indrukken van de ontvangers waren met betrekking tot de geleverde diensten, wat de verbeterpunten zijn, enz.
Wat zijn de kwaliteitscontrolemethoden?
Terugkerend naar de productieve sfeer, gaan we enkele van de belangrijkste elementen in detail beschrijven om de juiste ontwikkeling ervan te garanderen. Hoewel het waar is dat er oneindig veel technieken ja processen die de stappen die we gaan opsommen uitbreiden, aangezien een eerste maatregel is om te begrijpen waar deze maatregelen uit bestaan.
- Controle blad. Als eerste element hebben we het controleblad. In dit blad, meestal in de vorm van een spreadsheet om het verkrijgen gemakkelijker te maken: gegevens, vinden we een precieze verdeling over de verschillende functies die moeten worden geanalyseerd, waar we moeten aangeven of we een fout vinden, en zo ja, in welke sector. Het is van belang dat dit met een vastgestelde periodiciteit gebeurt, omdat hier storingen in de langetermijnprocessen worden opgemerkt. Dit type methode is handmatig van aard, ongeacht hoe de gegevens later worden geanalyseerd.
- Stratificatie. Het is een zeer belangrijke statistische methode die de informatie die als relevant wordt beschouwd, classificeert en in strata groepeert. De keuze van deals (personeel, distributie en elk ander kenmerk dat we relevant achten voor het productieproces) is volkomen willekeurig en komt overeen met de keuze die door het verantwoordelijke personeel wordt gemaakt. Deze vorm van meten dient om de informatie overzichtelijk te groeperen en te kunnen observeren welke processen moeten worden herzien en waarmee rekening moet worden gehouden.
Dit zijn slechts twee van de vele opties die beschikbaar zijn voor het personeel om te maximaliseren en te corrigeren productiviteit. Andere zeer populaire maatregelen op het gebied van beheer is het diagram van oorzaak gevolg of de Pareto-kaart (ter ere van de Italiaanse econoom).
Zoals we kunnen zien, is het essentieel voor bedrijven om een kwaliteitscontroleplan te hebben, aangezien dit is waar de groei van het bedrijf wel of niet zal worden gezien; de strengere kwaliteitscontrole, de hogere kwaliteit de Product laatste.