• Wat is de introductie van een project?
• Hoe verloopt de introductie van een project?
• Veelvoorkomende fouten om te vermijden in een inleiding
• Voorbeelden van projectintroductie
• Omvang en beperkingen van een project

We leggen uit wat de introductie van een project is en hoe je het doet. Veelvoorkomende fouten om te vermijden en enkele voorbeelden.

Bij de introductie van een project wordt geanticipeerd op het te behandelen onderwerp.

Wat is de introductie van een project?

De voorwaarde invoering komt van het werkwoord Voorstellen, wat betekent dat, binnen een set, het gedeelte met die naam verantwoordelijk is voor het introduceren of introduceren van de lezer in het onderwerp en objectief van droogte. Deze sectie kan bestaan ​​met de namen van voorwoord, inleidend of proloog, hoewel ze dat niet precies zijn synoniemen.

In alle gevallen is het de functie om de lezer dat alles te bieden: informatie, concepten, gegevens contextueel, verhelderend of algemeen kader van de problematiek dat nodig kan zijn om de materie op de juiste manier te betreden. Met andere woorden, we hebben het over het eerste contact van de lezer met het geschreven werk, dus het zal hun startpunt zijn in de materie.

Elke inleiding moet worden aangepast aan de geest van het onderzoek dat eraan voorafgaat en waarvan het deel uitmaakt, dat wil zeggen dat het tegelijkertijd het eerste moment van de tekst (of het nu een boek is, repetitie, monografie, enz.) en een apart hoofdstuk. Daarin wordt de rest van het werk besproken, relevante informatie gegeven, eventuele zwakke punten gesignaleerd of de problemen eenvoudig uitgelegd. motivaties achter het project.

Daarom is er geen enkele of universele reeks punten of thema's die overeenkomen met alle inleidingen, en geen enkele manier om ze te benaderen. Ze kunnen worden geschreven vanuit het perspectief van de auteur, zelfs in de eerste persoon enkelvoud (I) of meervoud (wij), of vasthouden aan een meer afstandelijke en formele toon, in de onpersoonlijke derde persoon ("het was gedaan", "het werd geprobeerd". ”).

Hoe verloopt de introductie van een project?

Bij het schrijven van een inleiding is het ideaal om jezelf vragen te stellen over het project en deze vervolgens op de meest didactische manier te beantwoorden. Bijvoorbeeld:

• Waarin context verschijnt het project? Waarin traditie meld je je aan?
• Wat motiveert je? Waar kwam het idee vandaan?
• Welke eerdere ervaringen waren er, indien aanwezig?
• Welke doelstellingen stelt het project voor en waarom zijn ze belangrijk?
• Hoe belangrijk is het projectthema in de wereld van vandaag?

Als de juiste vragen eenmaal zijn geformuleerd, is de volgende stap om ze te ordenen van de meest algemene naar de meest specifieke, of volgens een criterium dat voor ons aantrekkelijk is en dat ons in staat stelt een bruikbare tekst voor de lezer samen te stellen.

De uitdaging zal zijn om een ​​vloeiende tekst te maken, die niet doorloopt tot de struikelblokken en ook niet schematisch is. Het is geen slecht idee om jezelf te helpen met ondertitels die je verdelen in de belangrijkste onderwerpen die moeten worden besproken: "achtergrond", "doelen", "belang van het onderzoek", enzovoort.

Een laatste ding om te overwegen is dat de introductie van een project altijd het laatste is dat moet worden geschreven, omdat het nodig is om er een overzicht van te hebben, van het begin tot het einde.

Veelvoorkomende fouten om te vermijden in een inleiding

Enkele van de meest gemaakte fouten bij het maken van een introductie zijn:

• Begin met schoolzinnen. Beginnend met "Dit werk is bedoeld om ...", of een andere soortgelijke formule, zal je schrijven het uiterlijk van een basisschoolwerk geven. Een goede introductie zal zeker de missie van het project raken, maar zal dit doen door er iets meer over te zeggen. Bovendien is het een enorm saaie start.
• Te veel dwalen. Het is prima om wat contextuele informatie te bieden, de bredere perspectieven te laten zien en gegevens uit het verleden af ​​te werpen. Maar niet voor pagina's en pagina's, die het risico lopen de lezer te vervelen of af te leiden, die niet langer zal weten of hij uw project of Wikipedia leest. Kom ter zake.
• Heb niets te zeggen. Het tegenovergestelde van bovenstaande: het is niet normaal dat een inleiding maar een halve pagina beslaat, want dat suggereert dat je niets te zeggen hebt. Hetzelfde gebeurt als uw drie pagina's steeds hetzelfde herhalen, met verschillende woorden. Zoek iets om te zeggen: misschien moet je je perspectief veranderen, of jezelf wat tijd geven om na te denken, of misschien moet je een beetje de context doornemen waarvan je project deel uitmaakt.

Voorbeelden van projectintroductie

Hieronder zullen we enkele introductiemogelijkheden aanbieden, die kunnen worden ontwikkeld en aangepast aan de aard van verschillende projecten:

• Beginnend met de etymologie van een trefwoord in de titel van het project, om de lezer een geschiedenis van het onderwerp te bieden die de belangrijkste antecedenten van het project omvat, en eindigen met een toelichting op de motivatie ervan.
• Leg uit wat de belangrijkste uitdaging is op het gebied van: interesse van het project, met details over eerdere pogingen om het aan te pakken en de mislukkingen die ze hebben opgeleverd. Leg vervolgens uit hoe dit de auteurs van het project inspireerde om een ​​nieuwe weg voor te stellen.
• Onthoud een anekdote van a persoonlijkheid wereldwijd erkend of op zijn minst in het specifieke gebied van het thema van het project, en gebruik vervolgens een deel van die anekdote als rechtvaardiging van de doelstellingen van het project, in een poging hulde te brengen aan de herinnerde persoon.
• Maak een lijst van eerdere mislukte ervaringen, beschrijf wat er mis ging en waarom, en vertel vervolgens een grappige of interessante anekdote waardoor de onderzoekers het licht hebben aangedaan en het nu zonder fouten opnieuw kunnen proberen.
• Vertrekkend van een complex maar centraal technisch concept in het onderwerp van het project, om de lezer een nieuwe manier te bieden om het te begrijpen, die zal dienen als de geest voor de rest van het Onderzoek. Vervolgens worden de onverwachte resultaten van het project uitgebreid toegelicht.

Omvang en beperkingen van een project

Het is gebruikelijk om de reikwijdte en beperkingen van een project te bespreken, hetzij in de inleiding, hetzij als een apart hoofdstuk. Hoe dan ook, wanneer we het hebben over de reikwijdte van het project, zullen we alleen uitleggen hoe ver we ermee willen gaan, dat wil zeggen, hoe ver we zullen gaan in een onderwerp waarvan we weten dat het omvangrijker en gecompliceerder is dan wat we van plan zijn Onderscheppen.

Als het project bijvoorbeeld gaat over het verwijderen van fossiele brandstoffen, een titanische taak zoals we die goed kennen, is het logisch om uit te leggen dat we ons tevreden zullen stellen met het verkennen van een van de vele mogelijke manieren om het te doen.

Door de reikwijdte uit te leggen, kunnen we ook de beperkingen van het project uitleggen: budgettair, van weer, complexiteit, enz. We zijn niet almachtig, en dat verwacht ook niemand van ons, dus het is de moeite waard om uit te leggen wat we precies van plan zijn te doen en binnen welke grenzen.