strategie

Y-Negocios

2022

We leggen uit wat een strategie is, welke soorten er bestaan ​​en op welke gebieden deze wordt toegepast. Strategie en tactiek. Strategie en concurrentievermogen.

Een goede strategie stelt u in staat de beschikbare middelen te gebruiken om uw doelstellingen te bereiken.

Wat is een strategie?

Het woord strategie komt uit het Grieks strategie, samengesteld door stratos ( "Leger") en augustus ("sturen"). Dat wil zeggen dat het vanaf zijn oorsprong een betekenis bevat die verband houdt met de planning, de tactiek, profiteren van de tegenstander.

Vandaag de dag verstaan ​​we eronder de actie en de discipline inspanningen coördineren en middelen beheren, via de besluitvorming optimaal in de werkwijze.

In het bedrijfsleven spreken we bijvoorbeeld van strategie (of bedrijfsstrategie) om te verwijzen naar het gedrag van de bedrijf of organisatie om middelen te beheren en inspanningen te coördineren, in het licht van een specifiek scenario of een specifieke rivaal. Van daaruit komen ook strategische planning, strategisch management en onder andere termen.

Het concept van strategie kan echter op vrijwel elk gebied worden toegepast, van vrijen tot seks marketing, zolang het maar de uitvoering van een plan is, ontworpen om het grootst mogelijke voordeel te halen uit de gegeven omstandigheden en middelen.

Strategietypen

Strategieën kunnen worden geclassificeerd op basis van verschillende criteria, zoals hun toepassingsgebied (militair, zakelijk, reclame, sportstrategieën, enz.), Hun positionering tegen de tegenstander (offensieve, defensieve, gemengde strategieën) of hun toepassingsgebied toepassing in een bepaald proces (algemene en specifieke strategieën).

Een andere mogelijke en veel voorkomende classificatie in de bedrijfswereld maakt onderscheid tussen:

  • Functionele strategieën. Gericht op de objectief die specifiek zijn voor een bedrijf of afdeling binnen een organisatie, bepalen de specifieke benaderingen en taken die moeten worden ondernomen om lokaal succesvol te zijn.
  • Operationele strategieën. Van hun kant richten ze zich op de werking van een bedrijf of organisatie, dat wil zeggen hun dagelijkse en continue activiteiten, dat wil zeggen hun protocol en zijn procedures.
  • Organisatorische strategieën. Evenzo richten ze zich op de organisatie van het bedrijf, dat wil zeggen de hiërarchie, de onderverdelingen, de interne distributie, enz.
  • Reclame strategieën. Die verwijzen natuurlijk naar de reclame en de wereld van marketing, en alles wat te maken heeft met de publieke projectie van de organisatie.

Strategie voorbeelden

Sportteams hebben ook strategieën nodig om te slagen.

Enkele voorbeelden van strategie kunnen zijn:

  • Het type advertentiecampagnes dat een bedrijf onderneemt om zijn product zichtbaar te maken in een bepaald marktscenario.
  • De militaire planning die een leger aanneemt voorafgaand aan een gevecht, rekening houdend met zijn strijdkrachten, die van de vijand en het terrein waarop het gevecht zal plaatsvinden.
  • De criteria die een aandeelhouder van de financiële beurs gebruikt om te weten wanneer het handig is om aandelen te verkopen en te kopen, volgens een profiel van risico's bepaald.
  • De mechanismen die door een team van voetbal in hun aanval en verdediging wanneer ze tegenover een rivaal staan ​​in een internationaal kampioenschap, rekening houdend met de mogelijke zwakheden van het andere team en dat van henzelf.

Tactiek en strategie

Deze twee concepten worden vaak door elkaar gebruikt, dus moeten ze apart worden uitgelegd. Enerzijds bestaat de strategie uit het plannen en beheren van middelen en krachten om een ​​plan te ontwerpen met een grotere kans van slagen. Met andere woorden, de strategie vertrekt vanuit een macroscopische visie op de verzameling elementen die beschikbaar zijn voor planning.

In plaats daarvan bestaat de tactiek uit een specifieke methode, namelijk methodologie, die voor een specifieke situatie wordt toegepast om een ​​gewenst resultaat te verkrijgen. Dat wil zeggen, terwijl de strategieën alomvattend en algemeen zijn, zijn de tactieken uniek en specifiek.

Hoewel een strategie middellange tot lange termijn kan zijn, is een tactiek een pad naar relatief onmiddellijke resultaten. Zo kan een strategie bijvoorbeeld bestaan ​​uit het gebruik van bepaalde soorten tactieken in plaats van andere.

Strategie en concurrentievermogen

Het concurrentievermogen van een organisatie of een team hangt af van zijn vermogen om zijn rivalen met succes het hoofd te bieden. Zo wordt er gezegd dat een bedrijf, a instelling of een voetbalteam is competitief, wanneer ze hun tegenstanders een uitdaging bieden, dat wil zeggen, wanneer ze niet gemakkelijk te verslaan zijn. En daarbij gaat het vaak om het managen van strategieën.

Vaker wel dan niet, is een ongeorganiseerd initiatief, zonder strategieën, niet erg competitief, terwijl een initiatief met goede strategieën en harde planning dat wel doet. Dit is iets dat duidelijk van toepassing is op elk gebied van menselijk handelen.

!-- GDPR -->