We leggen uit wat kmo's zijn en wat ze zich dankzij hun verkoop kunnen veroorloven. Ook de belangrijkste voor- en nadelen.

Het MKB is onafhankelijk en heeft een hoge prevalentie in de markt.

Wat zijn MKB-bedrijven?

Het wordt begrepen door KMO's of PyME's (acroniem voor kleine en middelgrote ondernemingen), organisaties met winstoogmerk, dat wil zeggen ondernemers, die onafhankelijk opereren en een hoge prevalentie op de markt hebben, maar zonder deel uit te maken van de grote hoofdletters wie het runnen. Deze limieten worden uiteraard op conventionele wijze bepaald door de jurisdicties van de verschillende landen.

Het onderscheid tussen klein, middelgroot en groot Bedrijf Ze hebben te maken met het aantal personeelsleden dat ze aannemen, met de geldmassa die ze verwerken en met het deel van de lokale markt dat bij hen past.

Op deze manier, staat Ze kunnen hun controle-, voordeel- of beoordelingsmechanismen organiseren en personaliseren om belastingen te innen van rijke bedrijven en kleine bedrijven of opstandelingen te helpen, economische groei te bevorderen en oligopolies te bestrijden.

MKB spelen een vitale rol in de economieën van verschillende landen, waar gewoonlijk bijna 70% van de arbeiders uit landen die behoren tot de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO). Door hun omvang en verkoopvolume kunnen ze namelijk onder meer:

  • Bied gepersonaliseerde producten aan in plaats van massaal gestandaardiseerde producten, zoals grote bedrijfsketens.
  • Ze worden uitbesteed door grotere bedrijven om werk uit te voeren dat veel van hun fabriekspersoneel zou in beslag nemen.
  • Ze maken het ontstaan ​​van alternatieve organisatievormen mogelijk, zoals coöperaties, waarvoor een klein aantal leden nodig is.

Voor- en nadelen van het MKB

De groei van jonge kmo's gaat in de beginfase meestal snel.

Kleine en middelgrote bedrijven hebben de volgende voor- en nadelen:

Voordelen::

  • Ze vinden nieuwe marktniches. Vooral als ze doorgaan op het ritme van de innovaties technologieën en de nieuwe behoeften van de mondiale wereld.
  • Aanpassingsvermogen. door te bezitten structuren Kleiner, ze kunnen productiever flexibel zijn, en dat is vaak het verschil tussen een crisis doorstaan ​​of erin bezwijken.
  • Zij bieden directe zorg. Ze hebben mogelijk een minder anonieme en gestandaardiseerde relatie met hun cliënt dan de enorme bedrijfsketens.
  • Snelle opkomst. De groei van jonge kmo's is in de beginfase meestal snel, aangezien ze een marktniche overnemen die geen bevoegdheid zorgwekkend voor grotere bedrijven.

nadelen:

  • Moeilijke financiering. Omdat ze minder activa hebben en over het algemeen jonge en niet al te stabiele projecten zijn, hebben ze meer moeite om de financiering te vinden die nodig is om te innoveren of te groeien.
  • Stijfheid van de arbeid. Ze hebben de neiging om de voorkeur te geven aan werknemers met een eerdere opleiding, omdat ze niet het kapitaal en de structuren hebben voor hun opleiding, waardoor ze kieskeuriger zijn als het gaat om het aannemen van personeel.
  • Lage innovatie. Omdat ze geen grote kapitaalquota hebben, is het voor hen moeilijker om in onderzoek en innovatie te investeren, hoewel ze snel kunnen profiteren van innovaties van buitenaf.
  • Weinig toegang tot grote markten. Terwijl de globalisering Het lijkt dit in twijfel te trekken, de waarheid is dat de grootste bedrijven de internationale markt domineren en het MKB niet altijd toestaan ​​om op gelijke voorwaarden te concurreren.
!-- GDPR -->