We leggen uit wat beheer is en wat de beheerinstrumenten zijn. Ook wie de managers zijn en het management als proces.
Wat is management?
Het woord management komt uit het Latijn gebaar, en verwijst naar de beheer middelen, hetzij binnen een staat of een particuliere instelling, om de doelen door haar voorgesteld.
Om dit te doen, sturen een of meer personen de projecten werk van anderen personen om de resultaten te verbeteren die anders niet bereikt zouden kunnen worden.
Management instrumenten
Management gebruikt verschillende instrumenten om te functioneren, de eerste verwijst naar de beheersing en verbetering van processen, ten tweede zijn de bestanden, deze zullen verantwoordelijk zijn voor het behoud gegevens en tot slot de instrumenten om gegevens en macht te consolideren beslissingen nemen correct.
Het is in ieder geval belangrijk om te weten dat deze tools in de loop der jaren variëren, dat wil zeggen dat ze niet statisch zijn, vooral die welke verwijzen naar de wereld van computergebruik. Daarom moeten managers de instrumenten die ze vaak gebruiken veranderen.
Een van de technieken die binnen het management worden gebruikt, is de versnippering van instellingen. Dit houdt in dat er wordt gepoogd sectoren of afdelingen te differentiëren. Binnen elke sector zullen bovengenoemde instrumenten worden ingezet om deze apart te kunnen aansturen en af te stemmen met de rest.
Wie zijn de beheerders?
Mensen die de inzet organiseren en aansturen van de instellingen ze worden meestal managers genoemd. Zij zijn verantwoordelijk voor de winstgevendheid en het succes van de organisaties waarvoor zij werken.
Veel van de mensen die deze posities bereiken, doen dit door de carrière die ze gedurende hun hele carrière hebben gedaan leven, bezetten op verschillende plaatsen in de instelling waarvoor ze werken. Er wordt aangenomen dat goede managers bepaalde kenmerken hebben die gebruikelijk zijn.
Sommigen van hen zijn de erkenning van de goede prestaties van hun collega's of ondergeschikten en op hun beurt de goede recensies die ze kunnen maken. Ze zijn ideaal om de rest van het personeel te ondersteunen en te helpen wanneer dat nodig is, door ze duidelijk te trainen en te begeleiden, met precieze doelstellingen. Het zijn meestal mensen die de communicatie oprecht en die vertrouwen wekken bij de personen met wie u werkt. Goede managers kiezen vaak zelf waar ze nauw mee samenwerken. Probeer ook de . te winnen ik respecteer van het personeel waarmee u werkt.
Management als proces: de fasen
De managers kijken of de planning wordt gerespecteerd en de doelstellingen worden gehaald.
Er zijn mensen die vinden dat management een werkwijze waarin bepaalde stadia te herkennen zijn:
- De eerste is van plan. In deze fase zullen korte- en langetermijndoelstellingen worden vastgesteld en hoe deze zullen worden bereikt. Vanuit deze organisatie worden de overige etappes bepaald.
- Dan kan de organisatie worden genoemd. Op dat moment bepalen de managers in detail de procedure om de hierboven geformuleerde doelstellingen te bereiken. Hiervoor is de dispositie van de relaties van functie en wie hen zal leiden. Met andere woorden, de structuur die de instelling zal organiseren.
- De derde fase is leiden. In dit geval wordt geprobeerd om het personeel een adres te geven en motivatie, zodanig dat het mogelijk is de doelstellingen te bereiken.
- Als laatste moet de controle worden vermeld. De beheerder(s) onderzoeken in dat geval of de planning wordt gerespecteerd en de doelstellingen worden gehaald. Om dit te doen, moeten ze bepaalde correcties en aanwijzingen kunnen maken als de reglement ze worden niet gerespecteerd.