We leggen uit wat de hiërarchie is, de oorsprong en de hiërarchische organisatie. Daarnaast de sociale hiërarchie, in bedrijven en waarden.
Wat is de hiërarchie?
De hiërarchie is een organisatievorm waarin een ondergeschiktheid van de elementen ten opzichte van de bovenste sport wordt toegepast, dat wil zeggen, het is een structuur waarin elk element ondergeschikt is aan het vorige. Ieder structuur die wordt beheerst door het begrip hiërarchie, kan worden beschouwd als een hiërarchische organisatie, of het nu een leger is, een categorisering van objecten of een Organigram bedrijf.
Het woord "hiërarchie" komt van de Griekse woorden hieros ("Heilig" of "goddelijk") en arkhei ("Bestelling" of "opdracht"). Met andere woorden, het werd aanvankelijk opgevat als het goddelijke mandaat, dat wil zeggen de macht die werd uitgeoefend door de geestelijkheid die verantwoordelijk was voor de heilige riten van de oude Griekse religie.
Het begrip hiërarchie werd toen echter nog niet geboren, maar is aanwezig in de organisaties en ideeën mens sinds het begin der tijden: het is een manier om orde te begrijpen, die sommige elementen ondergeschikt maakt aan andere.
Zo werd bijvoorbeeld de hiërarchische organisatie in de praktijk gebracht bij het bouwen verenigingen waarin een leider, een farao of een raad van oudsten genoten kan en politiek gezag boven de rest van de kolonisten.
Het wordt ook gebruikt bij het classificeren van bekende materialen, van de meest naar de minst zuivere, of bij het classificeren van dieren, in wat we nu kennen als de evolutionaire boom van soorten. Misschien is het meest natuurlijke geval van hiërarchie dat wat ontstaat binnen de familie, waarin de ouders voorkwamen en gezag uitoefenden over de kinderen.
Tegenwoordig maakt hiërarchie in ieder geval deel uit van alle gebieden van ons leven en wordt deze voortdurend in praktijk gebracht, hetzij als een natuurlijke orde van zaken, of juist als een vorm van menselijke organisatie.
Hiërarchie van waarden
Op het persoonlijke niveau is er een hiërarchie van waarden of schaal van waarden is de classificatie van individuele belangen tussen meer en minder belangrijk, volgens het gewicht dat ze hebben voor onze subjectiviteit. Zo kan de ene persoon zijn gezin belangrijker vinden dan geld en vrije tijd, terwijl anderen geld misschien als het belangrijkste in hun leven beschouwen.
Elke hiërarchie van waarden omvat een reeks elementen die moeten worden geordend volgens de morele, affectieve, intellectuele of zelfs ideologische overwegingen van een persoon of een gemeenschap. Er wordt dus een classificatie vastgesteld met betrekking tot wat een prioriteit is en wat secundair is, dat wil zeggen, welke dingen een hiërarchie hebben over de andere.
Sociale hiërarchie
Een sociale hiërarchie is er een die de leden van de samenleving organiseert en stratificeert. Deze volgorde bepaalt en wordt bepaald door de plaats die elk individu inneemt in de productieprocessen, of in de politieke macht. Het kan min of meer rigide zijn, afhankelijk van of het ondergeschikten toelaat om de rol van hun meerderen op te nemen, of dat het de samenleving als een onbeweeglijke classificatie beschouwt.
De sociale klassen In de industriële samenleving vormen ze bijvoorbeeld een mobiele hiërarchische orde, waarin (hoe moeilijk het ook is) een klasse kan opstijgen (of afdalen) naar andere sporten en er enige speelruimte is. In plaats daarvan, de klassen- en kastenmaatschappij die bestond tijdens de middeleeuws Europa was sterk hiërarchisch en onderscheidde de adel van de gewone mensen op basis van hun geboorte en zonder mobiliteit tussen kasten toe te staan.
De sociale hiërarchie is inherent aan de sociale orde en de structuur van samenlevingen, en we kunnen geen leven bedenken zonder. Maar niet noodzakelijk van één type: er kunnen meer rechtvaardige en egalitaire hiërarchieën zijn, of brute en verticale hiërarchieën.
Hiërarchie in bedrijven
Net als bij samenlevingen, Bedrijf en organisaties hebben de neiging om intern te worden bestuurd door een organisatorische hiërarchie, dat wil zeggen door een structuur die hoofden en ondergeschikten vaststelt voor elk productief gebied van het bedrijf. Deze structuur heeft de neiging om piramidaal te zijn en krijgt autoriteit en verantwoordelijkheden naarmate men naar de top stijgt, waar de CEO's of algemeen directeuren.
Zo worden de taken en verantwoordelijkheden op een specifieke manier verdeeld. Bovendien is de autoriteit gesectoriseerd, zodat, als je naar de top klimt, het perspectief van het bedrijf algemener kan zijn en minder gericht op de details.
Dit wil echter niet zeggen dat alle management- en leiderschapsstijlen hetzelfde zouden moeten zijn. Bijvoorbeeld een hiërarchie die als ongelijk of oneerlijk wordt beschouwd, die de verschillende bedrijfssectoren of die een benauwend en politioneel werkklimaat bevordert, een nadelige factor zal zijn voor het welzijn van de organisatie.
Tegenwoordig wedden veel bedrijven zelfs op de innovatie in bestuurlijke en hiërarchische zaken, dat wil zeggen, door zachte en dynamische structuren die dialoog en de gevoel van verbondenheid Bij werk team, in plaats van het gevoel te hebben dat je de bevelen van een tirannieke voorman gaat opvolgen.