• Wat is management in administratie?
• Verschil tussen beheer en administratie
• Projectbeheer
• Openbaar bestuur

We leggen uit wat besturen is in administratie en wat de verschillen zijn tussen besturen en besturen. Projectmanagement en publiek management.

Elk bedrijf moet een actieplan hebben dat beantwoordt aan zijn doelstellingen.

Wat is management in administratie?

Bedrijfsmanagement verwijst naar de planning van de processen om de doelstellingen van een bedrijf of organisatie.

Administratief beheer omvat de mechanismen, acties en vormen van waaruit de financiële, menselijke en materiële middelen van een bedrijf worden gebruikt. Op deze manier wordt de bestuurlijke bedrijfsvoering afgebakend van de volgende vraag: Wat zijn de doelstellingen van de organisatie?

Binnen het bestuurlijk beheer worden vier uitgangspunten onderscheiden:

• Planning. Het heeft te maken met de afbakening van doelen van de organisatie, gevolgd door een actieplan dat inspeelt op deze doelstellingen.
• Volgorde. Er wordt bepaald in welke volgorde de stappen worden uitgevoerd om de gestelde doelen te bereiken.
• Discipline. Het heeft te maken met de georganiseerde en systematische manier waarop de verschillende taken moeten worden uitgevoerd om de initiële doelstellingen te bereiken.
• Samenhang. Het heeft te maken met het toewijzen van taken en verantwoordelijkheden op een rationele manier zodat elke medewerker de taken kan specificeren in weer en vorm, in overeenstemming met de ontworpen plannen. Op dit punt is het bedrag van personeelszaken, economie en materialen die nodig zijn om de gestelde doelen te bereiken.

Verschil tussen beheer en administratie

Het management richt zich op het bewaken van de middelen die beschikbaar zijn om de doelstellingen te bereiken.

Beheer en administratie zijn twee concepten die binnen de zakelijke omgeving worden gebruikt, maar ze zijn niet synoniem. Terwijl beheer verwijst naar het uitoefenen van bepaalde verantwoordelijkheden binnen een organisatie, de beheer heeft te maken met de beheersing, organisatie en aansturing van middelen binnen een bedrijf.

• Beheer:
  • Het verwijst naar een reeks verantwoordelijkheden die worden uitgeoefend om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.
  • Het richt zich op het monitoren van de middelen die beschikbaar zijn om de gestelde doelen te bereiken.
  • Coördineert de verschillende functies die moeten bijdragen aan het behalen van de doelstellingen.
  • Het omvat de procedures die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken.
  • Het heeft een uitvoerende rol.
  • Het is verantwoordelijk voor het beslissen wat? persoon elke taak zal doen en hoe.
  • Vertegenwoordigt het personeel van het bedrijf.
• Beheer:
  • Het omvat een reeks technieken die te maken hebben met het plannen, controleren en sturen van de middelen van het bedrijf om er het maximale uit te halen.
  • Het omvat een reeks administratieve principes en praktijken die worden toegepast bij de vorming van een systeem dat werkt voor een reeks gemeenschappelijke doeleinden. Hiervoor moeten de verschillende teams op een gecoördineerde manier werken.
  • Het hangt van haar af besluitvorming gekoppeld aan het behalen van de hoogst mogelijke voordelen. Deze beslissingen beperken op hun beurt het bestuur van de onderneming.
  • Jouw rol is bepalend.
  • Bepaal wat er moet gebeuren en wanneer.
  • Vertegenwoordigt de eigenaren van het bedrijf, die verkrijgen: winst.

Projectbeheer

het bestuur van projecten is een reeks van methodologieën gericht op het plannen en aansturen van de processen waaruit een bepaald project bestaat.

Een project wordt gedefinieerd als een reeks operaties die zijn ontworpen om een ​​bepaald doel te bereiken.

Elk project moet bepalen wat de omvang is, welke middelen nodig zijn voor de realisatie en wat de begin- en eindtijden zijn.

Elk project moet de volgende punten uitwerken:

• Wat zijn de fasen van? droogte.
• Hoeveel kost het om het project uit te voeren (een begroting).
• Wat zijn de nagestreefde doelen.
• Hoe lang het duurt om de gestelde doelen te bereiken.
• Wat zal de omvang van het project zijn.

Openbaar bestuur

In het openbaar management worden de doelen en doelstellingen van de publieke sector vastgesteld.

Publiek management omvat een reeks entiteiten die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de middelen van de Voorwaarde.

Het doel is om te voldoen aan de behoeften van de bevolking samen met het bevorderen van de ontwikkeling van de staat.

Degenen die het openbaar bestuur uitvoeren, hebben de verantwoordelijkheid om de taken uit te voeren die verband houden met het bestuur van de verschillende staatsgebieden en van de programma's die tot doel hebben de openbare sector te verbeteren.

Daarnaast nemen ze deel aan het ontwerp en de promotie van projecten die te maken hebben met overheidsbeleid, maken deel uit van de processen van ontwikkelenZij grijpen in bij het gebruik van nieuwe beheerstrategieën en zijn degenen die elke vorm van evaluatie en controle van administratieve activiteiten moeten implementeren.

Wat zal in het openbaar management de? doelen en doelstellingen van de publieke sector, wat zijn de prioriteiten en welke procedures zullen worden gevolgd om die doelen te bereiken.

Het parlement is de macht die bepaalt welke functies, taken en verantwoordelijkheden op het openbaar bestuur komen te rusten.