- Wat is haalbaarheid?
- Haalbaarheid en haalbaarheid
- technische levensvatbaarheid
- Economische haalbaarheid
- Hoe wordt de levensvatbaarheid van een project geanalyseerd?
We leggen uit wat haalbaarheid is, inclusief de technische en economische betekenis ervan. Ook de relatie met haalbaarheid.
Wat is haalbaarheid?
Als we het hebben over de levensvatbaarheid van een probleem of een droogte, we verwijzen naar hoe waarschijnlijk het is om iets uit te voeren, het te materialiseren in de realiteit. Daarom, en afhankelijk van de context, levensvatbaarheid kan te maken hebben met de fysieke, logische, economische of andere mogelijkheden (of zelfs al het bovenstaande) die betrekking hebben op het project of de zaak.
Dat is de reden waarom het bepalen van de levensvatbaarheid van een project voordat het wordt uitgevoerd meestal een gedrag of aspiratie met betrekking tot verschillende beroepen en beroepen, aangezien niemand zou willen investeren weer, inspanning en middelen in een project dat vanaf het begin tekenen vertoont dat het niet kan worden uitgevoerd.
Er zijn zelfs beroepen aan gewijd: om bijvoorbeeld de marge van succes (en dus de marge van) te bepalen risico) dat is in een project of in een investering. Dit staat bekend als een 'haalbaarheidsanalyse'.
Logischerwijs moet de haalbaarheidsanalyse worden uitgevoerd voordat de besluitvorming, en het is meestal een belangrijke factor om rekening mee te houden bij het investeren, het hebben van middelen of zelfs het committeren aan een project.
Haalbaarheid en haalbaarheid
Het verschil tussen iets haalbaars (dat kan worden gedaan) en iets haalbaars (dat kan worden gedaan) is klein maar significant. Normaal gesproken worden beide termen gebruikt als: synoniemen, maar als we wat dieper graven, zullen we het verschil tussen de een en de ander waarnemen.
De haalbaarheid heeft dus te maken met de eigenschappen doelen van een project, waaruit blijkt dat het ook kan; terwijl haalbaarheid te maken heeft met de omstandigheden en de waarschijnlijkheid suggereert dat het met succes kan worden gedaan. Met andere woorden, wat haalbaar is, is wat ongetwijfeld kan worden gedaan, terwijl wat haalbaar is, is wat schijnbaar kan worden gedaan.
technische levensvatbaarheid
Technische haalbaarheid is een vorm van haalbaarheid, bepaald aan de hand van de technische elementen van het project of vraagstuk. Dat wil zeggen, die elementen die te maken hebben met de processen en mechanismen waarvan het project afhankelijk is, als instrumenten, kennis gespecialiseerd, Energie, enzovoort.
Dus wanneer een project technisch haalbaar is, betekent dit dat het vanuit strikt technisch oogpunt, dat wil zeggen rekening houdend met kennis en tools, zeer waarschijnlijk is dat het succesvol kan worden uitgevoerd.
Bijvoorbeeld: voor een specialist in computers Het is haalbaar om een beschadigde netbook te repareren, aangezien je de kennis en tools hebt (daarom noemen we het een "technische ondersteuning"). Dat betekent niet dat het 100% zeker is om het te repareren, maar het betekent wel dat het, vanuit technisch oogpunt, alle elementen heeft om het zo te maken.
Economische haalbaarheid
Evenzo heeft economische levensvatbaarheid te maken met de economische aspecten van het project, dat wil zeggen, het verwijst naar de middelen hoofdletters of financieel, waardoor het project kan worden gestart en / of de benodigde elementen kunnen worden verkregen. We verwijzen dan naar de materiële middelen die nodig zijn voor het project.
Bijvoorbeeld: om een conservenfabriek te starten, heb je niet alleen technische aspecten nodig, maar ook financiële: capaciteit om financiering via leningen, schulden of investeerders, of het eigen kapitaal van de onderneming bedrijf, die bijvoorbeeld die van hun eigen oprichters kunnen zijn.
Het zou ook geen zin hebben om de fabriek te starten zonder het geld te hebben om te betalen. loon, betaaldiensten (elektriciteit, Water, enz.) en de machines kopen.
Hoe wordt de levensvatbaarheid van een project geanalyseerd?
Er zijn zeer diverse methoden om de levensvatbaarheid van een project te analyseren, en elk stelt een andere reeks criteria voor: SWOT (Strengths, Opportunities, Difficulties and Threats), VIAPRO, PEST, PESTEL, zijn voorbeelden van mogelijke analytische procedures.
Echter, alles analyse Haalbaarheid is in grote lijnen gebaseerd op een herziening van de fundamenten van het project, die over het algemeen vanuit een drievoudig perspectief worden benaderd:
- De Product of dienst. Het is een analyse van de kenmerken van wat wordt aangeboden, dat wil zeggen van de Product die zal worden vervaardigd of de dienst die zal worden geleverd, rekening houdend met zijn inherente eigenschappen (zonder rekening te houden met de context): zijn kwaliteit, zijn veelzijdigheid, zijn potentieel, zijn originaliteit, enz.
- De structuur. Het gaat om de analyse van het verloop van het project, dat wil zeggen van de samenstelling van het project werk teams, van de interne organisatie van zijn processen of van de manier waarop de productiemethoden worden bedacht. Maar het systeem van kosten, betalingen en dividenden die het project in stand houden en in de loop van de tijd laten voortbestaan, dat wil zeggen de boekhoudkundige analyse.
- De markt of omgeving. Het omvat de analyse van de context van het project, dat wil zeggen van zijn marktniche, zijn doelgroep en de historische omstandigheden die ermee gepaard gaan. Elk project heeft een echte wereld om zich in te voegen, en daar moet ook rekening mee worden gehouden.