- Wat is prestatie?
- persoonlijke prestatie
- academische prestatie
- Prestaties op het werk
- Organisatorische prestaties
- Prestatie-evaluatie
We leggen uit wat presteren is op persoonlijk, wetenschappelijk, werk- en organisatorisch gebied. En hoe wordt het beoordeeld?
Wat is prestatie?
Met het woord prestatie verwijzen we naar de actie van het uitvoeren van een toegewezen taak, het vervullen van een verplichting of het onder ogen zien van een baan.
Het is een zeer brede term die we in veel contexten kunnen gebruiken. Het heeft echter altijd de betekenis van de volbrachte taak: "Ons voetbalteam heeft een matige prestatie geleverd in het WK" of "Het bedrijf presteerde vorig jaar uitstekend", bijvoorbeeld.
De oorsprong van dit woord gaat terug naar het Latijn overgeven, wat betekende "een geleverd kledingstuk terugkrijgen", dat wil zeggen, iets redden dat verpand was, dat wil zeggen dat het werd achtergelaten als een garantie van het woord zelf. In de Romaanse taal werd dit werkwoord despingerare, met een betekenis die vergelijkbaar is met de huidige: we zeggen meestal dat we "verpand ons woord” wanneer we ons ertoe verbinden iets te doen.
Nakomen van wat is afgesproken, betekent dus het woord uitvoeren: het terugkrijgen, het commitment kwijtraken. In de loop van de tijd veranderde de betekenis van deze uitdrukking van "een schuld betalen" in "een baan uitvoeren", maar behield de oorspronkelijke betekenis van voldoen aan wat er van wordt verwacht.
Over het algemeen zijn prestaties van belang als het gaat om het meten en controleren van de manier waarop processen worden uitgevoerd, wat ze ook zijn. Hiervoor heb je nodig maat en prestaties vergelijken, hetzij met anderen, hetzij met dezelfde persoon in het verleden, om te controleren of het goed gaat of niet.
Het zijn synoniemen van prestatie, daarom de woorden prestatie, bezigheid, vervulling, functie of oefening, maar ook redding of herstel, aangezien dit woord nog steeds wordt gebruikt met de oorspronkelijke betekenis van "herstellen van verbintenis", hoewel deze betekenis tegenwoordig minder vaak voorkomt .
persoonlijke prestatie
Persoonlijke prestatie verwijst naar de manier waarop een persoon voert een taak uit die hem is toevertrouwd, wat die ook moge zijn. De persoonlijke prestatie van een voetballer verwijst naar zijn deelname aan het team, evenals de persoonlijke prestatie van een medewerker Het verwijst naar hun manier van werken. Het zou logischerwijs het tegenovergestelde zijn van groepsprestaties.
academische prestatie
Als we het hebben over academische prestaties, hebben we het over de prestaties die die persoon of die groep mensen heeft binnen een onderwijsinstelling of zich inzet voor het genereren van kennis.
In die zin kunnen academische prestaties synoniem zijn met schoolprestaties, maar alleen als het gaat om de prestaties van studenten: hoeveel en hoe goed studenten leren. kennis onderwezen, hoe goed ze het doen op hun examens, en evaluaties. Goede schoolprestaties zijn indicatief voor beter aan het leren.
We kunnen echter ook praten over de academische prestaties van professoren, onderzoekers of professoren, om te verwijzen naar hun werk binnen de instelling: hoeveel en hoe goed ze lesgeven, hoeveel en hoe goed ze artikelen en boeken publiceren, enz. .
Prestaties op het werk
Werk of professionele prestaties verwijst naar de gebieden van: werkte, wat ze ook zijn. Goede prestaties op het werk betekent dat het werk van een persoon of een groep van hen voldoet aan de verwachtingen die zijn gesteld door hun supervisors of hun beoordelaars, en dit kan zich vertalen in functieverbeteringen, zoals een salarisverhoging.
Aan de andere kant zijn slechte prestaties op het werk over het algemeen een indicator dat er iets niet werkt in de werkomgeving, of dat er een belangrijk element ontbreekt, of dat het beschikbare personeel niet ideaal is voor de uit te voeren taken.
Prestaties op het werk is een studiegebied voor personeelszaken (HR). Het kan op veel dingen wijzen, niet alleen op een slechte instelling van de kant van de werknemer.
Een groep uitstekende werknemers die niet over het juiste gereedschap beschikt om hun werk te doen, of die slecht georganiseerd is om het te doen, zal bijvoorbeeld waarschijnlijk slecht presteren op het werk, ook al steken ze er al hun moeite en interesse in.
Organisatorische prestaties
Organisatorische prestaties verwijzen naar de manier waarop een organisatie vervult zijn vooraf bepaalde taak. Met andere woorden, het gaat niet meer om de prestaties van individuen, maar van hele organisaties: Bedrijf, instellingen, ook al staat en overheidsinstanties. Een organisatie is een menselijk collectief dat is opgebouwd rond een doel.
Organisatorische prestaties omvatten de analyse van: variabelen intern en extern aan de organisatie, waardoor een beter begrip van de manier waarop het systeem werkt en daardoor betere en beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen.
Organisatorische prestaties zijn een belangrijk studiegebied in de bedrijfskunde. De specialisten daarin bestuderen de kwalitatieve en kwantitatieve variabelen van de organisatie om een diagnose te kunnen stellen en te bepalen of deze correct beantwoordt aan haar doelstellingen. doelen en taken, in welke mate het het doet of hoe het het zou kunnen doen.
Prestatie-evaluatie
Prestatie-evaluatie of prestatie-evaluatie is op zichzelf een integraal onderdeel van de studie van prestaties, zowel persoonlijk als in groep, zowel werk, academisch of organisatorisch. Het bestaat uit het ontwerpen van methodologische strategieën, dat wil zeggen: methoden, procedures, die een objectief beeld geven van hoe goed het gaat.
Er zijn verschillende manieren om de prestaties van een werknemer of van een groep of een organisatie te evalueren, afhankelijk van wie deze uitvoert of welke instrumenten worden gebruikt. In die zin kun je doen:
- Zelfevaluatie: De persoon of groep evalueert zijn eigen werk.
- Peer assessment: collega's beoordelen elkaar.
- Gezamenlijke evaluatie: Zowel de persoon of groep als hun begeleiders evalueren het verrichte werk.
- Evaluatie door de leidinggevende: Managers of bazen voeren de evaluatie uit.
- Evaluatie door de cliënt.
In ieder geval moet het doel van de evaluatie altijd zijn om de diagnose te stellen: problemen bestaande, zwakke punten opsporen en belangrijke informatie verstrekken om het werk te optimaliseren en betere managementbeslissingen te nemen.