- Wat is de coaching?
- Wat is het gebruik van coachen?
- Soorten coaching
- Voordelen van coaching
- Hoe verloopt een sessie? coaching?
- coaching Y mentorschap
We leggen uit wat coaching is, waar het voor dient en wat de voordelen zijn. Daarnaast vertellen we je hoe een coachingsessie eruit ziet.
Wat is de coaching?
De coaching (van Engels coach, "coach" of "tutor") is een vorm van professionele hulpverlening die bestaat uit het adviseren Bedrijf, organisaties of individuen door een gespecialiseerd bedrijf of een persoon met ervaring in het interessegebied. Dat wil zeggen, het bestaat uit een vorm van mentoring of externe voogdij door een derde partij (genaamd coach) om uitdagingen aan te gaan en problemen specifiek.
De voorwaarden coach, coaching en hoewel het minder wordt gebruikt, Coach (“geadviseerd”, dat wil zeggen, wie de dienst ontvangt van coaching) zijn alle anglicismen, dat wil zeggen, leningen van het Engels naar de Spaanse taal, en daarom zijn ze altijd cursief geschreven. Deze termen zijn echter in de mode geraakt in de professionele en zakelijke wereld en zijn een manier geworden om te verwijzen naar een ingehuurde mentor, adviseur of monitor.
het werk van coaching het is tegelijkertijd vergelijkbaar en verschillend van wat een opvoeder of leraar kan bieden. van een coach begeleiding, advies en leringen, maar in tegenstelling tot de leraar, de coach hij verstrekt ze op basis van zijn persoonlijke en/of professionele ervaring, en niet alleen op basis van zijn opleiding. tevens de coaching Het is een vorm van begeleiding AD hoc, dat wil zeggen, toegepast op een bepaald probleem, probleem of proces dat moet worden aangepakt, verbeterd of getransformeerd.
Er zijn verschillende methoden en procedures om coaching, zoveel als de gebieden waarin het kan worden toegepast.In algemene termen bestaat het echter uit een proces van dialoog en gespecialiseerde begeleiding, waardoor individuen of organisaties worden voorbereid om een uitdaging op de best mogelijke manier aan te gaan.
Wat is het gebruik van coachen?
De coachingbestaat in het algemeen uit gespecialiseerd en gericht advies, dat op korte of middellange termijn werkt. het werk van coachzijn daarom gebaseerd op het onderwijzen, adviseren, voorbereiden en bewaken van de voortgang van een persoon of een organisatie, geconfronteerd met een transformatie, een uitdaging of een specifieke moeilijkheid die anders veel moeilijker, riskanter en onvoorspelbaarder zou zijn.
Een bedrijf dat bijvoorbeeld personeelsproblemen heeft, kan een ander bedrijf inhuren dat zich toelegt op het aanbieden van diensten van: uitbesteding in het gebied, om haar te helpen haar personeelsdilemma op te lossen. Vervolgens wijst het gecontracteerde bedrijf een coach (of een team van hen) om toezicht te houden op de herstructurering van de menselijke hulpbronnen die het aanvragende bedrijf moet ondernemen.
andere gevallen van coaching kan betrekking hebben op sportadviezen (om goed te sporten), literair advies (om te verbeteren) schrijven), voedingswaarde (om veilig af te vallen), onder vele anderen. De coaching Het dient om gespecialiseerde hulp te hebben bij een proces dat niet alleen de gebieden bestrijkt technieken gespecialiseerd, maar ook de dynamiek motiverend en monitoring zodat alles zo soepel mogelijk verloopt.
Soorten coaching
Er zijn veel soorten coaching, afhankelijk van het specifieke gebied waarin advies nodig is. In grote lijnen is het mogelijk om onderscheid te maken tussen:
- coaching bedrijf. Het bestaat uit het leveren van technische diensten en gespecialiseerde ondersteuning aan kleine en middelgrote bedrijven die te maken hebben met ingewikkelde processen, zoals herstructurering, doorstart of veranderingen diep in zijn dynamiek.
- coaching sport.Het bestaat uit het begeleiden van atleten bij hun training en voorbereiding op een belangrijk sportevenement of om een nieuwe fase in hun professionele carrière te beginnen.
- coaching leidinggevend. Het bestaat uit het leveren van verbeteringsdiensten en continue training van het leidinggevend en leidinggevend personeel van een organisatie, om hun prestatie en zijn vermogen om leiderschap.
- coaching literair. Het bestaat uit het combineren van de dynamiek van de individuele literaire workshop met de lessen van literatuur en redactionele voorbereiding, en alles wat nuttig is voor een beginnende schrijver.
- coaching transformationeel of transcendent. Het bestaat uit een persoonlijke begeleidingsservice, waarbij de Coach om je leven te organiseren, je talenten te ontwikkelen en als individu te bloeien.
- coaching ontologisch of motiverend. Het bestaat uit het bieden van emotionele, psychologische en motiverende ondersteuning aan een persoon zodat hij ontdekt wat hij wel en niet wil doen, of in ieder geval dat hij identificeert wat hij wil als een levensproject.
Voordelen van coaching
De coaching Het heeft de verdienste dat het gespecialiseerd, individueel en toegepast advies is, dat wil zeggen dat het zich richt op het proces of probleem in kwestie, en niet op het geven van advies vanuit een algemeen perspectief.
EEN coach het helpt niet alleen om over de nodige elementen te beschikken om een uitdaging aan te gaan, maar het helpt ook om erover na te denken, om te bepalen wat er echt kan worden veranderd en, ten slotte, het begeleidt het individu of de organisatie bij het implementeren van hun veranderingen . Het is een werk van nauw contact, waarbij de volle aandacht van de coach, in tegenstelling tot de lerarenopleiding.
Hoe verloopt een sessie? coaching?
Er is geen methode uniek om een sessie van coaching, aangezien het niet echt een gestandaardiseerde activiteit is, maar een mentortaak die varieert naargelang de coach en van Coach. Echter, in de publicaties coaching, wordt vaak verwezen naar de GROW-methode van Graham Alexander en Alan Fine.
Deze methode dankt zijn naam aan het Engelse acroniem gevormd door de beginletters van de stappen, dat wil zeggen:
- doelen (“doelen”). De eerste stap in het werk van coaching bestaat uit het identificeren, samen met de Coach, de doelen of doelstellingen die ze willen bereiken. U wilt bijvoorbeeld uw bedrijfsstructuur herformuleren, een roman gaan schrijven of u voorbereiden op uw sportdebuut in een wedstrijd.
- Werkelijkheid (“realiteit”). De tweede stap bestaat uit de gedetailleerde studie van de materie bij het beginpunt, dat wil zeggen van de dingen zoals ze zijn. Hoe dichtbij is de Coach om je doelen te bereiken? Wat mist er? Aan welke aspecten zou je meer moeten werken? Dit zijn belangrijke vragen bij het plannen van mentorschap.
- Opties (“opties”). De derde stap is het identificeren van de haalbare opties, dat wil zeggen, de mogelijke paden om naar de vastgestelde doelen te gaan. Hierin is de ervaring van coach is de sleutel tot sparen Coach tijd verspild aan vallen en opstaan.
- Will (“toekomstige acties”). De laatste stap van het werk van coaching bestaat uit het plannen en uitvoeren van acties om de gestelde doelen te bereiken, die wordt uitgevoerd onder toezicht en deskundig advies van de coach. In dit stadium is de coach zal meten, evalueren en verstrekken feedback om het proces aan te passen zoals het gebeurt.
coaching Y mentorschap
In sommige gebieden is het verschil tussen het werk van coaching of advies en die van mentorschap of begeleiding. Hoewel dit verschil niet formeel of universeel is, ligt het voor velen in het feit dat de coach richt zich op de processen van Coach, dienend als een spiegel en zonder veel van zichzelf te onthullen; terwijl het proces van mentorschap is veel dieper en intiemer, omdat de mentor deelt zijn levenservaring en raakt veel meer betrokken bij de voorbereiding van de Coach.
Met andere woorden, het is een methodologisch onderscheid: terwijl de coach zorgt voor tactische voorbereiding, toegepast op de situatie waarin de Coach, de mentor zorgt voor een meer strategische, meer algemene voorbereiding.