conflict

We leggen uit wat een conflict is, de elementen ervan en welke soorten conflicten er zijn. Ook waarom ze voorkomen en meerdere voorbeelden.

De schaarste aan middelen is een trigger voor conflicten.

Wat is een conflict?

Een conflict is een gevecht, geschil of meningsverschil dat optreedt wanneer twee of meer personen ze hebben belangen of meningen die niet tegelijkertijd kunnen worden ontwikkeld, dat wil zeggen, ze spreken elkaar tegen.

Het conflict kan zich voordoen op het gebied van: relaties of op sociaal vlak als er veel mensen bij betrokken zijn of groepen. Het kan zich manifesteren door een argument, misverstand, geschil, ruzie en zelfs oorlog, maar de term 'conflict' moet niet altijd worden geassocieerd met degeweldzoals het er al dan niet bij hoort.

Voor de oplossing van een conflict moeten de partijen in het geschil overeenstemming bereiken of onderhandelen en, in sommige gevallen, accepteren dat geen van de tweedoelen volledig tevreden kan zijn.

Zie ook:Besluitvorming

Oorzaken van het conflict

De oorzaken die een conflict veroorzaken, kunnen afzonderlijk of gelijktijdig optreden (multicausaal conflict). Een van de meest representatieve zijn:

  • Ontbreken of falen in communicatie. Er ontstaat een conflict tussen de partijen door een misverstand of gebrek aan informatie. Bijvoorbeeld: een vrouw maakt ruzie met haar partner omdat ze haar niet heeft verteld dat ze de vergadertijd hadden gewijzigd.
  • Onenigheid over belangen. Er ontstaat een conflict tussen de partijen omdat elk van hen zijn eigen voordeel zoekt of zijn behoefte dekt en dit in strijd is met de andere betrokken partij. Bijvoorbeeld: Een land wil de soevereiniteit verkrijgen van een grondgebied die een ander land heeft.
  • onenigheid van waarden. Er ontstaat een conflict doordat de betrokken partijen verschillen in overtuigingen, tradities of waarden. Bijvoorbeeld: Twee mensen uit religies verschillende komen in discussie omdat elk zijn eigen verdedigt traditie.
  • Rol komt niet overeen. Er ontstaat een conflict tussen de betrokken partijen, aangezien een van hen een inbreuk op hun rechten claimt of aanklaagt ten voordele van de andere partij. Bijvoorbeeld: Een werknemer vraagt ​​zijn baas om zijn rustschema te respecteren.
  • ongelijkheden. Een conflict ontstaat doordat een van de partijen lijdt Sociale ongelijkheid of economisch dat u wilt elimineren. Conflictsituaties ontstaan ​​vaak door schaarste aan middelen, hoewel de overvloed aan middelen ook een bron van conflicten kan zijn. Bijvoorbeeld: Een groep van burgers claim de regering voor de opkomst van voedsel.

Elementen van het conflict

Elk conflict moet bepaalde elementen bevatten:

  • Acteurs. Het zijn die mensen (twee of meer) die tegengestelde belangen, meningen of behoeften hebben op een bepaald gebied of vanuit een bepaald gezichtspunt. Afhankelijk van het geval grijpen de actoren direct of indirect in.
  • Probleem. Daarover verschillen de mensen die bij het conflict betrokken zijn van mening. Het kan een specifiek probleem zijn of meerdere tegelijk.
  • Werkwijze. Het is de manier waarop het conflict zich ontwikkelt, de dynamiek en relaties die bestaan ​​tussen de actoren, de eisen en verantwoordelijkheden, de aanleg voor het al dan niet oplossen van het conflict, de processen van dialogen en onderhandelingen en de mogelijke gevolgen of manifestaties die kunnen voortvloeien uit het gebrek aan consensus.

Soorten conflicten

In een gewapend conflict is het doel het verkrijgen van het betwiste gebied of middel.

Ten eerste kunnen conflicten worden geclassificeerd op basis van het aantal mensen dat betrokken is bij:

  • Intrapersoonlijke conflicten. Ze komen voor in een persoon met zichzelf. Over het algemeen treden ze op vanwege de dissonantie tussen voelen, denken en doen.
  • Interpersoonlijke conflicten. Ze komen voor tussen twee of meer mensen, de deelnemers hebben onderling vooroordelen en zijn meestal verenigd door nauwere banden, vaak is de oorsprong van deze conflicten gerelateerd aan emotionele factoren. Ze kunnen zijn: eenzijdig, wanneer slechts één van de partijen een klacht of geschil heeft met een andere; of bilateraal, wanneer beide partijen iets willen.
  • Groepsconflicten. Ze treden op wanneer het probleem zich om verschillende redenen tussen groepen mensen voordoet.

Op hun beurt kunnen individuele of groepsconflicten worden ingedeeld op basis van hun kenmerken in:

  • Ideologische conflicten. Mensen of groepen met tegengestelde ideologische of politieke standpunten, of die verschillende belangen verdedigen, staan ​​tegenover elkaar. De verschillen in standpunten zijn meestal heel duidelijk en kunnen in sommige gevallen uitmonden in gewapende conflicten als een of beide partijen dat willen of hebben. kan.
  • Religieuze conflicten. Verschillende sectoren binnen dezelfde sekte of leden van verschillende sektes die tegenover elkaar staan, staan ​​tegenover elkaar. De geschillen hebben te maken met de interpretatie van de overeenkomstige geschriften of de doctrines die je kiest om te adopteren. Deze conflicten hadden gewelddadige gevolgen gedurende de hele periode geschiedenis.
  • Politieke conflicten. Facties of sectoren worden geconfronteerd die proberen de politieke, economische en territoriale macht van een Voorwaarde. In sommige gevallen leiden politieke conflicten tot burgeroorlogen of gewapende conflicten tussen landen.
  • Filosofische conflicten. Mensen of groepen met verschillende interpretaties van een onderwerp, een school of een probleem confronteren elkaar en vele malen elkvisiesluit de anderen uit. Deze conflicten leiden doorgaans niet tot grote conflicten.
  • Gewapende conflicten. Ze confronteren groepen die meestal militair of paramilitair zijn en die met geweld de macht, het territorium of de omstreden hulpbron proberen te verkrijgen.

Voorbeelden van conflicten

Er is een coöperatieve houding nodig om een ​​conflict op te lossen.

Conflicten in interpersoonlijke relaties

Demenselijke relaties onvermijdelijk verschillende conflicten met zich mee. vanaf de geboorte,mensen naast elkaar bestaan ​​en zich aanpassen binnen defamilie of de meest intieme kringen, waar ze principes verwerven enwaarden. Enkele voorbeelden van conflicten op dit gebied zijn:

  • Een moeder die ruzie heeft met haar tienerzoon omdat de jongeman niet wil studeren voor het examen.
  • Een man die ruzie heeft met een ander om zijn plaats in de rij bij de supermarkt te krijgen.
  • Een voetballer vecht met een ander van het andere team over een gevaarlijk spel.
  • Een buurman berispt een ander voor het beschadigen van het hek.
  • Een bestuurder komt in conflict met een andere wanneer zijn auto op de avenue crasht.
  • Het ene meisje is boos op het andere omdat hij haar in het park heeft geprikt.

sociale conflicten

Desociologie bestudeert conflicten vanuit een ander perspectief: wanneer ze voortkomen uit de structuur van desamenleving. Economische ongelijkheden, machtsmisbruik en meningsverschillen tussen groepen zijn de redenen die hierdoor het meest worden geanalyseerdwetenschap. Enkele voorbeelden van conflicten op dit gebied zijn:

  • De arbeiders van eenbedrijf ze organiseren collectief en uiten hun eisen aan een werkgever.
  • Een geschil over territoriale belangen tussen de vertegenwoordigers van twee buurlanden.
  • Een staking uitgevoerd door de vertegenwoordigers van a vakbond om salarisverbeteringen te vragen.
  • Een handtekeningenbijeenkomst geleid door a niet-gouvernementele organisatie ter verdediging van de zorg voor de groene ruimten van de stad.
  • Een demonstratie uitgevoerd door een groep buren om te vragen om meer veiligheid in hun gemeenschap.
  • Een conflict tussen een land en de boten die illegaal in zijn zeeën vissen.

Hoe een conflict oplossen?

Er zijn bepaalde stappen of criteria waarmee rekening kan worden gehouden om te werken aan de oplossing van een conflict.

  • Herken de situatie. Ken de betrokken partijen en de oorzaak van het conflict. Bepaal wat de oorzaak is van een geschil, wat de oorzaken zijn.
  • Zoek naar alternatieven. Nu we het conflict en de onderdelen ervan hebben begrepen, is het belangrijk om te analyseren wat er kan worden gedaan om tot overeenstemming te komen. Dit punt impliceert over het algemeen een zekere berusting of aanvaarding van de verschillende meningen.
  • Oplossingen voorstellen. Communicatie met de betrokken partijen tot stand brengen en voorstellen om mogelijke opties of oplossingen te bespreken. In sommige gebieden staat deze instantie bekend als onderhandeling en is het mogelijk om een ​​bemiddelaar te hebben die als tussenpersoon tussen de partijen optreedt.
  • Luister naar anderen. Het is raadzaam een ​​luisterende en receptieve houding aan te nemen om het standpunt van de ander te kennen en de mogelijke actiealternatieven die zij kunnen voorstellen.
  • Bereik overeenstemming. Het uiteindelijke doel van dit proces is dat beide partijen een alternatief vinden dat zowel voordeel als nadeel oplevert.
!-- GDPR -->