- Wat is rekrutering?
- Soorten werving
- Wervingsproces
- Wervingsbronnen
- Verschil tussen werving en selectie van personeel
- Personeelskeuze
- militaire rekrutering
We leggen uit wat werving is en welke soorten werving worden uitgevoerd. Daarnaast de te volgen stappen en de selectie van personeel.
Wat is rekrutering?
Werving is eenset van procedures die worden gebruikt in dewerkwijze roep om personen geschikt voor een bepaald type activiteit. Het is een concept dat veel wordt gebruikt, zowel in het leger als op de werkvloer, en op alle gebieden waar het nodig is om een of meer vacatures in te vullen.
Werving is de eerste stap in het aantrekken van mensen die geïnteresseerd zijn in een baan. Het aantal aanvragers dat aanwezig is, kan groter zijn dan het aantal plaatsen, daarom zal het volgende zijn om de meest geschikte selectie te maken, in overeenstemming met de vereisten encompetenties aangevraagd door de entiteit ofbedrijf.
Arbeidsrekrutering is een mechanisme dat gebruik maakt van de Persoonlijke bronnen (eigendom of gecontracteerd) van een bedrijf of organisatie om potentiëlen te vangen arbeiders. Het bedrijf moet het wervingsproces communiceren aan degemeenschap voor iedereen die voldoet aan de voorwaarden om te solliciteren.
Het wervingsproces houdt in dat de organisatie of het bedrijf alle informatie noodzakelijk van de te bezetten positie, de competenties eisen waaraan sollicitanten moeten voldoen en het aantal te vervullen vacatures.
Zie ook:Organisatiecultuur
Soorten werving
- Intern. Arbeidswerving die plaatsvindt wanneer het bedrijf, bedrijf of entiteit zijn werknemers herplaatst op basis van hun vaardigheden, bijvoorbeeld: promoties of overplaatsingen. Deze veranderingen komen meestal voort uit de professionele prestaties van de werknemer. Het is een wervingsproces waarin u bespaart geld ja weer. Bovendien draagt het bij aan het verbeteren van een goede werkomgeving, aangezien het het werk en de inzet van zijn medewerkers erkent. Evenzo heeft de werknemer al dekennis van de werkplek, waardoor de aanpassing veel minder tijd kost.
- Extern. Werving van arbeidskrachten waarmee het mensen buiten het bedrijf probeert aan te trekken met bepaalde kenmerken en vaardigheden die nodig zijn voor de te vervullen functie. Dit geeft een nieuwe look aan het bedrijf. Het heeft enkele nadelen, zoals de tijd die nodig is om te werven en te selecteren, en de negatieve impact die het kan hebben op andere werknemers door de verwachtingen van het krijgen van promoties of het aannemen van een nieuwe functie te doorbreken.
- Gemengd. Arbeidsbemiddeling waarbij zowel nieuwe externe sollicitanten als kandidaten die al onderdeel zijn van het bedrijf of de organisatie worden opgeroepen.
Wervingsproces
- Er ontstaat een vacature die vervuld moet worden. Dit kan gebeuren doordat er een nieuwe functie binnen de organisatie ontstaat of doordat een bepaalde functie vrijkomt (door opzeggingen, ontslagen, promoties, overplaatsingen).
- De afdeling of het hoofd Human Resources wordt over deze behoefte geïnformeerd. In veel gevallen hebben bedrijven een of meer mensen die verantwoordelijk zijn voor het werven van nieuwe medewerkers. Er zijn ook bedrijven die de werving en selectie van personeel uitbesteden aan een bureau of adviesbureau Personeelszaken die het hele proces uitvoert. In deze stap wordt het belang van de te vervullen functie binnen de organisatie geanalyseerd en wordt bepaald wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de werving.
- De te vervullen functie wordt beschreven. De functies die moeten worden vervuld door de persoon die toegang heeft tot de functie, de doelen en vaardigheden die nodig zijn om de taken uit te voeren.
- Het profiel van de kandidaat wordt beschreven. Van de Beschrijving Van het soort werk dat moet worden uitgevoerd, wordt een reeks kenmerken en competenties beschreven die aanvragers moeten hebben. Deze kenmerken kunnen zijn: studies, taal, mogelijkheid om van woonplaats te veranderen.
- De wervingsmiddelen worden vastgesteld. Over het algemeen wordt er eerst een intern wervingsassessment uitgevoerd, dit is afhankelijk van de politiek en bedrijfseisen. Vervolgens worden de middelen voor externe werving vastgesteld (sociale netwerken, radio-,Krant, vacaturesites).
- De gegevens van de kandidaten worden ontvangen. Iedereen die geïnteresseerd is in de jobaanbieding, stuurt een cv en soms een begeleidende brief die het bedrijf zal evalueren in de volgende stappen van het wervingsproces.
Wervingsbronnen
Er zijn verschillende bronnen om een wervingsproces bekend te maken. Deze variëren afhankelijk van het type werving dat wordt uitgevoerd.
Bij interne werving wordt dit proces vaak interpersoonlijk of via communicatiemiddelen gecommuniceerd. interne communicatie (nieuwsbrieven, billboards, mail).
Externe werving maakt gebruik van een groot aantal bronnen:
- Sociale netwerken. Bedrijven of organisaties communiceren hun zoektocht naar een baan meestal via hun sociale netwerken. Kandidaten dienen hun gegevens in door formulieren in te vullen of door e-mail. Er zijn enkele sociale netwerken, zoals Linkedin of Sumry, die gericht zijn op de wereld van werkgelegenheid en zaken, en die effectiever zijn in het vinden van kandidaten die passen bij het gezochte profiel.
- Job portalen. Bedrijven of organisaties uploaden hun zoekopdracht naar deze portals (websites gespecialiseerd in het zoeken naar werk) die zijn onderverdeeld in categorieën en gebieden. Alle mensen die aan het gezochte profiel voldoen, kunnen hun verzoek indienen.
- advertenties. Bedrijven of organisaties maken advertenties in grafische en audiovisuele media waarin ze een specifieke zoektocht naar werk communiceren.
- Aanbevelingen. Veel banen worden gedekt door interpersoonlijke contacten die plaatsvinden binnen de organisatie. Dit gebeurt meestal in kleinere organisaties met minder vacatures.
- Database. Bedrijven en organisaties ontvangen vaak cv's van kandidaten op hun websites of e-mails, ook als er niet actief wordt gezocht. Deze informatie wordt opgeslagen in zijn database. Bij het openen van een wervingsproces kunnen bedrijven zich tot deze informatie wenden.
- Job boards. Bedrijven of organisaties sturen de vacatures naar universiteiten of organisaties die vacaturesites hebben waarin ze zoekopdrachten publiceren. Deze kunnen fungeren als nieuwsbrieven of blogs waartoe bijvoorbeeld afgestudeerden van een bepaalde universiteit toegang hebben.
- Carrierebeurzen. Bedrijven die zoeken naar werk of hun database willen uitbreiden, bezoeken banenbeurzen die ook worden bezocht door werkzoekenden.
- webpagina of bedrijfsblog. Veel bedrijven voeren hun wervingsprocessen uit via hun website of blog. Dit komt voor bij multinationals of grote organisaties die vaak meerdere zoekopdrachten tegelijk open hebben staan.
- adviseurs. Human resource consultants of bureaus zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van het wervings- en selectieproces van personeel voor veel bedrijven. Ze gebruiken verschillende bronnen, zoals hun database of portals en sociale netwerken, om het wervingsproces bekend te maken.
Verschil tussen werving en selectie van personeel
Werving en selectie van personeel zijn termen die vaak verward worden (omdat ze nauw met elkaar verbonden zijn), maar die twee verschillende processen definiëren.
Beide maken deel uit van het personeelsbeheer dat doorgaans wordt uitgevoerd door de afdeling Human Resources of manager van een bedrijf of organisatie. Vaak besteden bedrijven deze processen uit aan adviesbureaus of gespecialiseerde bureaus.
Aan de ene kant is de werving van personeel het proces waarmee de te vervullen functie en het gezochte profiel worden geïdentificeerd. Van daaruit wordt deze informatie via verschillende middelen en bronnen in verschillende sociale sferen gecommuniceerd om kandidaten voor de te vervullen functie op te roepen en te werven.
De selectie van personeel vindt plaats na het wervingsproces. Het duurt verschillende fasen en is verantwoordelijk voor het selecteren van de meest geschikte kandidaat uit alle kandidaten voor de functie. Dit proces wordt uitgevoerd door Sollicitatiegesprekken en anders technieken van personeelsselectie.
Personeelskeuze
Na het wervingsproces is het noodzakelijk om een selectiesysteem te volgen:
- Interviews en evaluaties zijn zowel psychologisch als kennis.
- Er wordt een selectie gemaakt van de behaalde curricula.
- De eerste kandidaten zijn geselecteerd.
- Er wordt een eindrapportage gemaakt over de deelnemers zodat de leiding beslist.
- De winnaar is op de hoogte, decontract en overeenkomsten.
- De beslissing wordt meegedeeld aan degenen die niet zijn geselecteerd.
- Het toelatingsproces voor de geselecteerde begint.
militaire rekrutering
Militaire rekrutering is het proces waarbij militair personeel wordt opgeroepen burgers en burgers om deel uit te maken van de nationale strijdkrachten van een bepaald land.
Deze oproep wordt meestal gedaan via grafische, audiovisuele media, posters, sociale netwerken en websites. Aanvragers moeten voldoen aan een reeks voorwaarden en fysieke en mentale kenmerken om toegang te krijgen tot het selectieproces.
Deze werving kan vrijwillig of onvrijwillig zijn, dit varieert afhankelijk van het land of de historische context. Militaire rekrutering wordt meestal aangewakkerd in tijden van stress, burgeroorlog of oorlogen tussen landen.