hr-gebied van een bedrijf

Y-Negocios

2022

We leggen uit wat het personeelsgebied van een bedrijf is, wat zijn functies zijn en enkele voorbeelden van zijn taken.

De HR-afdeling staat voor en na de indienstneming in contact met de medewerkers.

Personeelsgebied van een bedrijf

Het human resources-gebied (ook bekend onder de afkorting HR) houdt zich bezig met het organiseren van menselijke factoren en het maximaliseren van hun prestaties binnen de bedrijf.

De term “human resources” verwijst niet naar goederen, maar naar personen beschouwd als actieve en proactieve agenten, begiftigd met capaciteiten. Daarom is het belangrijk dat dit gebied in lijn blijft met de strategieën van de organisatie om je te vergezellen werkwijze en evolutie samen met de menselijke waarde waaruit het bestaat.

De term "human resources" begon populair te worden vanaf het jaar 1910, na de Tweede Industriële Revolutie. Medewerkers werden gezien als een soorten van activa van kapitaal, dat wil zeggen, het kan zelfs meer genereren winst voor het bedrijf en niet alleen een persoon zijn die een taak vervult.

Net zoals het bedrijf het gebruik van technologische middelen of machines optimaliseert om de hoogste prestaties te verkrijgen, begon het op een vergelijkbare manier werknemers te overwegen om hun maximale prestaties te leveren.

HR-gebiedsfuncties

Een van de belangrijkste functies van het personeelsgebied zijn:

  • Werving en selectie. Het verwijst naar het identificeren van de behoeften van het bedrijf om de professionele profielen te definiëren die het moet opnemen, vacatures te publiceren, sollicitatiegesprekken te voeren en de resultaten te analyseren voor de selectie en aanwerving van kandidaten.
  • Werving. Het verwijst naar het integratieproces van de nieuwe kandidaat die is gekozen om deel uit te maken van de organisatie (vanaf de ondertekening van de contract totdat ze op de juiste manier in de baan zijn opgenomen). het gebied van personeelszaken moet dit proces begeleiden en begeleiden.
  • vorming en opleiding. Het verwijst naar het faciliteren van toegang tot kennis en hulpmiddelen (documenten, trainingen, cursussen, etc.) die nodig zijn voor medewerkers om de uitvoering van hun taken te verbeteren en andere functies binnen de organisatie te bereiken.
  • Beheersing van de werkomgeving. Verwijst naar vestigen huisregels, vermijd geruchten en onderhoud een communicatie open met alle medewerkers (via bulletinboards, interne e-mails, teamvergaderingen, etc.), zodat ze bijdragen aan het onderhouden van een goede relatie tussen medewerkers en met de organisatie.
  • Beheer van ontslagen en ontslagen. Verwijst naar de beheer administratief gerelateerd aan een werknemer die stopt met het verstrekken van zijn Diensten aan de organisatie, hetzij voor tijdelijke licenties, voor het permanent verlaten van het bedrijf of voor ontslagen.

Voorbeelden van taken op HR-gebied

Het HR-gebied identificeert welke medewerkers toegang moeten krijgen tot specifieke training.

Enkele taken die op het gebied van human resources worden uitgevoerd, zijn:

  • Bepaal de behoeften van het personeel zodat ze hun taken op de beste manier kunnen uitvoeren en hun ervaring binnen de organisatie verbeteren. Die vereisen bijvoorbeeld training over het beheer van de software facturering.
  • Identificeer en stimuleer de meest efficiënte medewerkers, bijvoorbeeld door de toegang tot: trainingen voor professionals die hen in staat stellen om hogere posities binnen de organisatie te bereiken.
  • Toezicht houden op de naleving van arbeidsvoorwaarden door medewerkers, bijvoorbeeld controleren of ze voldoen aan de door het bedrijf gestelde in- en uitrijtijden.
  • Communiceer de algemene voorwaarden van het bedrijf gericht aan de werknemers, bijvoorbeeld de aankondiging van het privacybeleid en andere gebruiksspecificaties om toegang te krijgen tot de opslagcloud van de organisatie.
  • Voorkomen discriminatie tussen medewerkers en van de organisatie naar haar medewerkers. Het inhuren van vrouwen om hiërarchische posities in te nemen is bijvoorbeeld een manier om niet te discrimineren op basis van de seksuele toestand van de persoon.

Succesverhalen op het gebied van human resources

Sommige multinationale ondernemingen onderscheiden zich door het werk op het gebied van human resources, wat hun institutionele imago verbetert en meer interesse van mensen om deel uit te maken van de organisatie. Enkele voorbeelden zijn:

TWITTER.

Het Amerikaanse bedrijf implementeerde een introductieprogramma voor het personeel genaamd "van ja naar bureau", dat verwijst naar de goede ervaring die het bedrijf biedt, vanaf het moment dat de werknemer de baan accepteert (vanaf het moment dat hij "ja" zegt) totdat hij gaat zitten. eerste keer aan je bureau.

Het proces omvat vijfenzeventig stappen die HR samen met andere gebieden moet doorlopen, zodat nieuwkomers niet alleen staan ​​op hun eerste dag. Bijvoorbeeld, samen met het gebied van technologie zorg ervoor dat het nieuwe lid hun . heeft geactiveerd e-mail en toegang tot de computer, uw bureau is in orde en uitgerust.

Met hem werk team waarvan het nieuwe lid deel gaat uitmaken, zorg ervoor dat ze niet alleen zijn tijdens hun eerste ontbijt of lunch en dat ze de informatie nodig zijn voor de bedrijfsvoering.

NATURA COSMETICA.

Het Braziliaanse bedrijf ontwikkelde een Onderzoek om de voordelen van de organisatie te detecteren die het meest worden gewaardeerd door haar werknemers. Het doel van het kennen van deze informatie is om de besluitvorming bij investeringen om het bedrijf uit te breiden.

Het onderzoek dat is ontwikkeld op het gebied van human resources was gebaseerd op de: analyse van honderd indicatoren. Vanwege de positieve resultaten wordt het human resource management van Natura regelmatig geanalyseerd om de actieplannen van de organisatie te verbeteren.

De communicatie met hun medewerkers veranderde en ze bleven achter, bijvoorbeeld oud methodologieën als evaluaties gewaardeerd door middel van beoordelingen die niet hebben bijgedragen aan het verbeteren van de prestaties van de werknemers.

!-- GDPR -->