• Wat is de geschiedenis van het bestuur?
• Herkomst van toediening
• Management evolutie
• Belang van administratie

We leggen alles uit over de geschiedenis van de administratie, het ontstaan ​​en de evolutie ervan. Ook het belang van administratie vandaag.

Het moderne bestuur werd geboren als gevolg van de industriële revolutie.

Wat is de geschiedenis van het bestuur?

De beheer is een werkwijze dat door middel van verschillende functies plannen en organiseren mogelijk maakt middelen en de activiteiten van de organisaties privé of openbaar. De geschiedenis van hedendaags bestuur is recent en stamt uit de twintigste eeuw, als gevolg van de periode van de Industriële revolutie die plaatsvond tussen de 18e en 19e eeuw.

Het concept van management als discipline is aanwezig geweest in de oudere beschavingen van de de mensheid. Dit is het geval bij de Sumeriërs, die grote paleizen hadden die fungeerden als administratieve centra waarin ze zich centraliseerden en verspreidden door middel van ruilhandel. voedsel en bestek voor de rest van de bevolking.

Herkomst van toediening

Het vermogen om te managen is inherent aan de mens en komt voort uit de behoefte om beslissingen nemen, coördineer en voer verschillende taken individueel uit. Toen de mens begon te leven in gemeenschap, ontwikkelde dat vermogen om complexere activiteiten te coördineren die een grotere politieke, economische en sociale ontwikkeling mogelijk maakten.

Oude beschavingen vertonen administratieve activiteiten, van engineering toegepast op de bouw van tempels tot commerciële inzet. Zo is het geval van feodalisme Roman, wat een contract inhield tussen de elite (die land of pacht toestond) en de vazallen (die in ruil daarvoor hun gedwongen trouw moesten geven en bepaalde Diensten).

De militaire organisatie gaf bepaalde richtlijnen voor de ontwikkeling van latere bestuurlijke theorieën. Bijvoorbeeld het aanwijzen van een commando-eenheid die een deel van de kan aan managers die op hun beurt de leiding hebben over de rest van de ondergeschikten.

Naarmate de militaire operaties toenam, groeide het aantal officieren met groepen ondergeschikten die de leiding hadden.

Management evolutie

Max Weber stelde een gecentraliseerde procedure in een hiërarchie voor.

Het administratieve proces is een universele activiteit in de moderne wereld: elke organisatie moet haar taken coördineren om haar doelstellingen te bereiken. De Industriële Revolutie speelde een sleutelrol in de formele ontwikkeling van deze bestuurlijke discipline.

Massaproductie genereerde een nieuw systeem van fabrieken, die ambachtelijke werkplaatsen vervingen: a zakenman met wijze van productie, koop de arbeidskrachten en coördineert de taken zodat de organisatie efficiënt is. Van dat productief proces theorieën ontstonden om de methoden, de weer en de middelen.

theorieën over administratief beheer Ze maken het mogelijk om een ​​volgorde te vestigen om de acties en de verschillende rollen die in een organisatie worden uitgevoerd, te controleren en te coördineren. Zo kan de organisatie voorkomen dat problemen, aanpassen aan veranderingen en vervul je doelen. Enkele van de belangrijkste administratieve theorieën zijn:

• Wetenschappelijke theorie (Verenigde Staten, 1903). Frederick Wilson Taylor stelde voor om het werk van de arbeider te optimaliseren om een ​​grotere efficiëntie in de industriële productie te bereiken. Deze theorie stelt dat door middel van planning wetenschappelijke procedures kan elke werknemer zijn productieve capaciteit vergroten zonder ruimte te laten voor persoonlijk oordeel of improvisatie.
• De theorie van bureaucratie (Duitsland, 1905). Max Weber stelde een gecentraliseerde procedure voor in een hiërarchie, met verdeling van de verantwoordelijkheden en arbeidsspecialisatie. Volgens deze theorie hangt controle af van de bureaucratische orde wiens reglement Ze moeten worden gerespecteerd door de baas en de rest van de leden.
• De klassieke theorie (Frankrijk, 1916). Henry Fayol stelde een alomvattende systematische aanpak van de hele organisatie voor, waarin alle componenten moeten worden gecontroleerd en gecoördineerd. Deze theorie richt zich op de prestaties van het hiërarchische management, zodat het alle administratieve functies ontwikkelt en verantwoordelijkheden delegeert aan de rest van de werknemers.
• De humanistische theorie (Verenigde Staten, 1932). Elton Mayo stelde een nieuwe bedrijfsfilosofie voor om rigoureus tegen te gaan Wetenschappelijke methodes die de arbeider ontmenselijkte. Deze theorie begrijpt de behoeften van het individu binnen de organisatie en benadrukt het belang van zelfverbetering. De goede relaties bijdragen aan een groter efficiëntie van het productieproces.
• De gedragstheorie (Verenigde Staten, 1950). Abraham Maslow stelde een theorie voor, genaamd "the De piramide van Maslow”, Om de behoeften uit te leggen die de drijfveer zijn gedrag menselijk. Deze theorie wordt vandaag de dag nog steeds gebruikt en herkent vijf soorten behoeften, gerangschikt van het grootste naar het minst belangrijk: fysiologisch, veiligheid, sociaal, herkenning en zelfverwezenlijking.
• De theorie van contingentie (Verenigde Staten, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch en Tom Burns stelden de organisatie voor als een: systeem geopend. Ze voerden aan dat de relatie tussen de voorwaarden van omgeving en de technieken De administratieve aspecten van de organisatie moeten als een geheel worden beschouwd om de Organisatiestructuur aan de verschillende onvoorziene gebeurtenissen. Volgens deze theorie hangt het correct functioneren van de organisatie af van de interactie met de omgeving.

Belang van administratie

Administratie als discipline biedt tools en kennis zodat de gecoördineerde inspanning van alle middelen waaruit een organisatie bestaat (materialen en mensen) efficiënt werken aan dezelfde doelen.

Daarnaast stelt de administratie de organisatie in staat te anticiperen op of voorbereid te zijn op situaties van verandering of crisis die hun prestaties kunnen beïnvloeden, met als doel actief te blijven.