• Human Resources Management
• Doelstellingen van de HR-administratie
• Belang van HR-management
• HR-administratiefuncties
• Administratief proces personeelszaken

We leggen uit wat human resources management is, de doelstellingen, functies en het belang ervan. Ook, wat is uw proces.

De personeelsadministratie regelt alles wat met het personeel te maken heeft.

Human Resources Management

In beheer, human resources (HR) is het gebied dat zich bezighoudt met alles met betrekking tot het personeel dat in een bedrijf werkt organisatie, en de dynamiek die nodig is voor de vorming, stimulatie, hiërarchie, enz.

De Human Resources Management is de discipline die verantwoordelijk is om dat te beheren? zakelijke hulpbron. Het gaat in het bijzonder om de planning, organisatie, ontwikkelen ja coördinatie efficiënt personeel van elke organisatie.

de administratie van personeelszaken niet alleen de beheer macro van de bedrijf, maar ook de mechanismen voor selectie, opleiding en aanmoediging van de werknemer, en alles wat het doel is van de personeelsafdeling van hetzelfde.

Deze discipline, althans in de termen waarin ze vandaag bestaat, is geboren met de organisatie zelf van de kapitalisme en van de arbeidersklasse, het moment dat de arbeidsrecht doet zijn intrede en de noodzaak ontstaat om het werk te reguleren. In die zin kan het worden beschouwd in contact met andere gebieden van sociale kennis, zoals: psychologie, de sociologie en de Rechtsaf.

Zo bestaat Human Resources Administration ook als een universitaire opleiding, logischerwijs belast met het opleiden van specialisten op dit gebied.

Doelstellingen van de HR-administratie

De administratie van human resources heeft als: objectief de opbouw van het personeel waaruit een organisatie bestaat. Om dit te doen, rekruteert het de meest geschikte mensen voor de functie-eisen die het stelt. Het beheert ook de dynamiek en oriëntatiemechanismen, motivatie, herverdeling en training van genoemd menselijk team.

Dit alles is georganiseerd in het nastreven van het gevestigde ideaal dat elk medewerker U bevindt zich in een positie waarin u uw potentieel ten volle kunt benutten, waardoor u zich een actief en belangrijk onderdeel voelt van een georganiseerd en hiërarchisch geheel, en dat u daarmee succesvol uw doelen persoonlijk.

Dit gebeurt logischerwijs om geschikte werkomstandigheden te creëren en om de selectie- en probleemoplossende mechanismen van de werk team. En het kan het best worden samengevat in drie strategische doelstellingen, namelijk:

• Sociale doelstellingen. Beheer de human resources van de organisatie op een zodanige manier dat ze een impact hebben op de samenleving op een positieve manier.
• Bedrijfsdoelen. Promoot het menselijke talent dat het leven in de organisatie maakt en maximaliseer de productiviteit.
• Persoonlijke doelstellingen. Laat medewerkers door middel van werk aan hun individuele behoeften voldoen.

Belang van HR-management

Human resource management is een strategisch gebied in de overgrote meerderheid van organisaties, essentieel in tijden van hoge arbeidsconcurrentie en in moeilijke arbeidsmarkten.

Daarnaast is het de sleutel tot publieke administratie, aangezien de instellingen van de Voorwaarde Ze worden beheerst door zeer specifieke criteria op het gebied van personeel en tegelijkertijd moeten ze voor de formulieren zorgen, aangezien het middelen zijn die aan iedereen toebehoren. Hoe dan ook, human resource management is de sleutel tot het succes van elk bedrijf.

HR-administratiefuncties

Het opleiden van personeel is een van de functies.

Tot de functies van elke afdeling Human Resources behoren:

• Bied zonder onderscheid arbeids- (en zelfs juridische) adviesdiensten aan werknemers van het bedrijf.
• Beschrijf de verantwoordelijkheden van elke functie en ontwerp het benodigde begeleidingsmateriaal.
• Voer de taken uit van personeelskeuze die relevant zijn.
• Initiatieven uitvoeren voor de opleiding, verbetering en professionele groei van het werkteam.
• Houd de employee benefits bij en zorg voor een passende werkomgeving.
• Garandeer de diversiteit en gemak in de verschillende banen, geconfronteerd met de bestaande arbeidsmarkt.

Administratief proces personeelszaken

Zoals elk administratief proces, kent het proces dat betrekking heeft op human resources verschillende fasen van strategische planning, controle en besluitvorming, waardoor het zijn taken kan uitvoeren. Alleen in dit geval begint het proces met de selectie van personeel en hun toewijzing aan een welomschreven positie binnen een werkteam.

De prestatie van de werknemer wordt gemeten aan de hand van verschillende strategieën van: controleevenals uw tevredenheid met uw taak. Deze informatie, van belang voor de organisatie op verschillende niveaus, zal worden gebruikt voor de besluitvorming met betrekking tot het voortbestaan ​​van de werknemer in zijn/haar functie, zijn/haar verhuizing, enz., en in het bijzonder met betrekking tot toekomstige oprichtingen of ontslagen.