- Wat is empowerment?
- Oorsprong van de term "empowerment"
- empowerment van vrouwen
- zakelijke empowerment
- persoonlijke empowerment
We leggen uit wat empowerment is en wat de oorsprong van de term is. Daarnaast wat is het op de werkvloer, geslacht en persoonlijk.
Wat is empowerment?
Empowerment of empowerment (uit het Engels machtiging) is het proces van het versterken van de mogelijkheden, zelfvertrouwen, perspectief en leiderschap van a persoon of een groep mensen, met het oog op het promoten van veranderingen positief in de samenleving, het wijzigen van de rol die deze mensen daarin spelen. In het algemeen geldt empowerment voor mensen of groepen mensen die worden gemarginaliseerd, onderdrukt of gediscrimineerd, die waarschijnlijk hun plaats in de samenleving zullen heroverwegen.
Dit proces kan in het bijzonder te maken hebben met verschillende levensgebieden, zoals sociaal-economisch, arbeid, onderwijs, cultuur, en vele andere, aangezien het in wezen verwijst naar de situatie van volgzaamheid, onderdrukking of handicap die veel mensen bezetten voor de Voorwaarde Toch de mening meerderheid.
Zo zijn seksueel diverse minderheden voor een groot deel van de moderne westerse geschiedenis onzichtbaar gemaakt en gemarginaliseerd, maar sinds de laatste decennia van de 20e eeuw hebben ze zichzelf sterker gemaakt, dat wil zeggen, zichzelf organiseren, op het openbare toneel verschijnen, onder andere dat hen in staat te stellen een actievere en strijdlustigere rol in de samenleving op zich te nemen en zo voor hun eigen belangen op te komen.
De termen 'empowerment' en 'empower' zijn in feite bijzonder geaccepteerd binnen sociale bewegingen voor de rechten van vrouwen en seksediverse of genderdiverse groepen.Ze zijn echter van toepassing op elke sociale groep die wordt geacht zich in een situatie van marginalisering of onderwerping te bevinden.
Oorsprong van de term "empowerment"
De voorwaarde machtigen komt uit stromingen marxistisch en poststructuralist van de 20e eeuw, met name uit het werk van Antonio Gramsci (1891-1937) en Michel Foucault (1926-1984), die de relatie tussen de staat en individuen uitgebreid bestudeerden.
Beide denkers beschreven in hun theoretische taal de methoden waarmee de staat uitoefent controle over mensen, hetzij door geweld en dwang, hetzij door het creëren van consensus (“waarheden”, volgens Foucault) die individuen dwingen op een bepaalde manier te denken.
Empowerment houdt dus in dat men zich actiever opstelt ten opzichte van de reguleringsmechanismen van de Staat, om voldoende druk uit te oefenen om een verandering in de samenleving door te voeren. Dit idee was ook van belang in de postulaten rond de opleiding van Paulo Freire (1921-1997) in de jaren zestig, die het definieert als de "vermindering van kwetsbaarheid en de vergroting van de eigen capaciteiten” van de kwetsbare sectoren van de samenleving.
In latere decennia zijn de concept van machtiging werd door tal van sociale bewegingen aangenomen als een doel op korte en middellange termijn, ervan uitgaande dat alleen door een grotere en actievere deelname van gemarginaliseerde groepen aan de productie van symbolen en verhandelingen, en in de beheersing van materiële elementen, het mogelijk zal zijn om gelijkwaardigheid.
empowerment van vrouwen
Net als kritiek en gedachte feministe overvloedig hebben aangetoond, wordt de rol van vrouwen in de samenleving traditioneel onderschat en verkleind, waardoor ze naar een secundaire positie worden verwezen in vergelijking met de rol van mannen.Dit houdt niet alleen de verplichting in om de banen onbetaalde huishoudelijke en familiale zorg, maar ook om te voldoen aan mannelijke eisen op esthetisch, seksueel en emotioneel vlak.
Deze situatie, die bepaalt wat feministische groepen "patriarchaat”, is vanuit verschillende hoeken bestreden door het feministische denken, waarvan het belangrijkste instrument van sociale actie juist de empowerment van vrouwen is.
Door een actievere, autonomere en krachtigere rol in de samenleving op zich te nemen, kunnen vrouwen de passieve, fragiele en onderdanige rol die ze vroeger bekleedden achterlaten en samen met het mannelijke geslacht deelnemen aan het leiderschap van de samenleving. Dit zou hem in staat stellen de samenleving te transformeren zodat deze billijker en egalitairer is met betrekking tot de rollen van geslacht, en met betrekking tot seksistische dynamiek die mannelijke hoofdrolspelers begunstigt.
Vrouwelijke empowerment kan worden samengevat in de volgende principes:
- De promotie van geslachtsgelijkheid op alle gebieden, met name arbeid en beroep, om de loonkloof tussen mannen en vrouwen te dichten en het "glazen plafond" te doorbreken dat deze laatste ervan weerhoudt om leidinggevende posities in de meeste bedrijven te bereiken.
- De bevordering van gelijke sociale en juridische behandeling van mannen en vrouwen, de verdediging van mensenrechten en non-discriminatie op grond van geslacht.
- De strijd voor de zichtbaarheid, normalisering en zorg voor de gezondheidsbehoeften van vrouwen, evenals de noodzakelijke autonomie over hun lichaam in seksuele en reproductieve aangelegenheden.
- Feministische opvoeding met een genderperspectief ter bestrijding van traditionele en/of religieus-seksistische postulaten die vrouwen een secundaire plaats in de cultuur toekennen.
zakelijke empowerment
In het bedrijfsleven spreken we van empowerment of machtiging te verwijzen naar een managementmodel dat afstand neemt van de traditionele en autoritaire rollen van leiderschap, waarin een bevel wordt gegeven en de ondergeschikten zonder meer gehoorzamen, om te evolueren naar de empowerment van de arbeiders.
In dit model is de medewerkers een grotere mate van autonomie, besluitvorming Y verantwoordelijkheid Voorkant van bedrijf, wat zich vertaalt in een hogere gevoel van verbondenheid, een grotere kans op banengroei en een groter aanbod van motivatie arbeid.
Voorstanders van empowerment van bedrijven waarschuwen dat het op korte, middellange en lange termijn meer voordelen oplevert, maar dat het een commandostructuur vereist die verantwoordelijkheid kan delegeren. Gezag en haar medewerkers continu bij te scholen. Het idee achter machtiging business is het bouwen van een organisatie die toegewijd is aan zichzelf, die in meerdere richtingen groeit en die niet alleen voordelen rapporteert voor de aandeelhouder, maar ook voor de werknemer die binnen het bedrijf groeit.
persoonlijke empowerment
Het idee dat een persoon zichzelf kan empoweren, dat wil zeggen dat hij een actievere en leidende rol kan spelen in zijn eigen lot, staat ook centraal op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zelfhulp.
Een persoon stelt zichzelf in staat wanneer hij de teugels van zijn leven overneemt door het opgeven van afhankelijkheid, om een groter deel van de soevereiniteit op zich te nemen. Dat laatste vertaalt zich in meer zelfvertrouwen, meer zelfvertrouwen en een groter vermogen om met beslissingen om te gaan, vooral die welke niet gemakkelijk te nemen zijn.
Empowerment vereist het opgeven van een onderdanige en afhankelijke houding ten opzichte van anderen, en de constructie van een eigen dynamisch en leidend rolmodel.